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Investitionsmanagement

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Beratung zum Thema Planung, Management und Übergabe von einzelnen umfangreichen Projekten für den öffentlichen und privaten Sektor.

Investitionsprojekte sind im Allgemeinen sehr komplex und beinhalten nicht nur viele verschiedene Teilnehmer, sondern auch Risiken und Unsicherheiten. Die Wahl der richtigen Vorgehensweise ist daher von großer Bedeutung. 

In der Design- und Entwurfsphase bieten wir:

  • Definition der technischen Spezifikationen des Projekts
  • Risikoanalysen
  • Strategien zum Vertragsabschluss

In der Phase vor Vertragsabschluss bieten wir:

  • Auswahl von Vertragsunternehmern
  • Dokumentation der Ausschreibungen
  • Analyse und Vergleich der Angebote

In der Vertragsphase bieten wir:

  • Überprüfung des Vertrages
  • Analyse der technischen Anhänge

Während der Bauphase:

  • Überwachung des Bauprozesses
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Dienstleistungen

Globales Projektmanagement unter Beachtung technischer und wirtschaftlicher Aspekte, sowie Kontrolle der Planung.

Bau & Projektmanagement >

Ein Project Monitor steht für die technische Beratung zur Verfügung und informiert detailliert über den aktuellen Stand des Projektes und die Qualitätssicherung.

Projektmonitoring >

Wertvolle technische Analysen vor der Anschaffung eines Gebäudes oder eines Grundstücks.

Due Diligence >

Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.

Massenberechnung >

Sicherstellung eines wirtschaftlich umsetzbaren und einheitlichen Ausschreibungsverfahrens für ein Immobilienprojekt, sowohl im technischen als auch im finanziellen Bereich.

Zeitplan Betreuung >

Der Einsatz von Value Engineering kann den Wert eines Produktes steigern, indem die Leistungsanforderungen an das Produkt zum kleinstmöglichen Preis erfüllt werden.

Wertanalyse >

Die Qualitätskontrolle steigert die Nutzungsdauer und verbessert die Instandhaltung Ihrer Immobilien.

Qualitätskontrolle >

Das Projektmanagement von Kapitalprojekten, die häufig sehr komplex sind, eine große Anzahl an Teilnehmern haben und hohe Risiken und Herausforderungen mit sich bringen.

Investitions PM >

Kontrollprozess, in dessen Rahmen die Erfüllung der festgelegten Vorschriften und die reibungslose Funktion der Anlagen geprüft wird.

Projektabnahme >

Die Einstellung eines externen Projektmanagers erlaubt dem Kunden sein Team für einen festgelegten Zeitraum um qualifiziertes und erfahrenes Personal zu erweitern.

Outsourced PM > 

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