Barcelona, lunes 11 de noviembre 2016 – La excelencia de una empresa se mide por el nivel de calidad que proyecta durante el desarrollo de su trabajo y que tiene una incidencia directa sobre el producto final o el servicio ofrecido.
Es difícil proyectar una imagen de calidad al exterior si a nivel interno no existe un control unificado.Para lograr esta imagen será necesario utilizar unas herramientas adaptadas a nuestros procedimientos que miden la calidad de nuestro trabajo y la de los demás.
La Gestión de la calidad es sinónimo de nivel de excelencia
Implantar unas exigencias comunes de calidad así como unos procedimientos con sus correspondientes herramientas resulta en un beneficio importante para la empresa:
1.- Garantizar un nivel de excelencia.
2.- Conseguir un control rápido y eficaz sobre el trabajo que desarrollamos.
3.- Anticipar y así evitar errores ya sean técnicos, económicos, etc.
4.- En el caso de que se detecte un error será más fácil encontrar el origen de éste.
5.- Aportar soluciones comprobadas que funcionan.
6.- Identificar con facilidad una necesidad de mejora en un área específica
7.- Transversalizar el nivel de calidad entre filiales o entre oficinas en diferentes países.
8.- Crear documentos comunes que conocen todos los empleados.
9.- Implicación de los trabajadores en el mantenimiento del nivel de calidad.
10.- Aumento de la productividad del equipo.
En el equipo de Top Management se integra una experta en gestión de calidad cuya misión es mantener y mejorar el nivel de excelencia al que están acostumbrados nuestros clientes.
