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L’analyse du premier semestre 2022

Que pouvons-nous apprendre de la crise ukrainienne de 2022 qui remplace la crise sanitaire ?

On pourrait croire que la situation particulière dans laquelle se trouve l’immobilier logistique, conséquence de la croissance exponentielle du commerce électronique, ou e-commerce, serait sans faille ; pourtant, la crise ukrainienne a perturbé et impacté notre premier semestre 2022 de différentes manières.

Après le confinement de mars 2020, la forte hausse de la demande du e-commerce a eu un impact sur l’immobilier, propulsant l’industrie et la logistique au rang de secteur le plus attractif. Ce qui a suivi a été un moment privilégié qui a abouti à la montée en puissance de TOP Management. Nous voulions nous assurer que nous étions capables de continuer à fournir le même niveau de qualité à toutes les parties prenantes impliquées dans le développement de l’immobilier industriel et logistique.

Nous avons à peine eu le temps d’en profiter….

La crise ukrainienne est venue nous rappeler que notre avenir est fait de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté (aussi connu sous l’acronyme VUCA). Cet environnement s’est avéré plus que jamais présent dans nos vies et dans nos affaires. La gestion d’un environnement VUCA fait partie du travail quotidien de la TOP Team dans les domaines de l’immobilier et de la construction.

En effet, TOP Management a évalué la situation depuis le début du conflit. Une commission ukrainienne a été créée en interne pour surveiller les coûts de construction, l’impact sur les projets et les conséquences juridiques sur notre secteur.

Dans le même temps, nous poursuivons notre objectif à long terme de rendre l’industrie plus durable avec notre équipe “Sustainable Champions” qui travaille dur pour produire des résultats. La gouvernance de l’entreprise évolue vers un mode plus participatif/collaboratif utilisant l’intelligence collective pour prendre des décisions.

Nous envisageons le prochain semestre avec la même passion : nous adapter à l’environnement et continuer à développer notre culture. La crise ukrainienne, qui est survenue juste après la crise de COVID, nous a tous rendus plus forts car elle a amélioré notre agilité et notre dévouement.

Lauris Deslex

Lauris Deslex

Managing Partner | Top Management Group

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