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Gestion Externe de Projets

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Chez TOP MANAGEMENT, nous pensons qu’un Outsourced PM est une extension de notre équipe et de celle du client. Un directeur de projet externe fait partie de l’équipe du client mais a l'avantage d’être rompu aux méthodes de travail de TOP MANAGEMENT.

Notre service de gestion externe de projets comprend :

  • Planification, supervision et maîtrise du programme
  • Élaboration et mise à jour du planning
  • Élaboration et suivi du budget
  • Élaboration et gestion de la conception
  • Appui lors de la procédure d’appel d’offres/Élaboration du cahier des charges
  • Gestion des contrats
  • Gestion du sous-traitant
  • Estimation des coûts
  • Ingénierie de la valeur
  • Contrôle du projet
  • Inspection et vérification
  • Gestion des demandes de modification
  • Gestion des réclamations
  • Résolution des conflits

Disposer d’un Outsourced PM permet au client d’étoffer son équipe avec des professionnels qualifiés et expérimentés pour une période donnée, avec la possibilité de prolonger cette dernière si besoin est.

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Nos services

La gestion globale d’un projet prend en compte les aspects techniques et économiques, ainsi que le contrôle du planning.

Maîtrise d’oeuvre >

Analyse technique capitale réalisée avant l’acquisition d’un bien immobilier ou d’un terrain

Due Dilligence >

Un assistant à maîtrise d’ouvrage apporte des conseils techniques et des informations précises sur l’état du projet, et constitue une garantie de qualité.

Assistance à maîtrise d’ouvrage >

Nous produisons un rapport d’appel d’offres faisable et cohérent, tant techniquement que financièrement, accompagné d’un projet immobilier.

Économie de la construction >

Les services de gestion de programme permettent au client d’assurer la synchronisation de plusieurs projets liés entre eux, dans le respect du planning et du budget.

Gestion de programme >

L’ingénierie de la valeur a pour but d’augmenter la valeur des produits en respectant les exigences de performance au moindre coût.

Méthode et amélioration de projet >

Le contrôle de la qualité améliore la préservation et l’entretien d’un bien immobilier.

Plan d’assurance qualité >

Il s’agit de la maîtrise d’œuvre de projets majeurs, qui sont généralement complexes et impliquent un grand nombre de participants, de risques et d’enjeux.

Capital PM >

Cette procédure permet de constater la conformité de l’installation au regard de ses spécifications ainsi que son bon fonctionnement..

Mise en route et éssais >

Un Outsourced PM permet au client d’étoffer son équipe avec des professionnels qualifiés et expérimentés pour une période donnée.

Outsourced PM > 

PROJETS

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Le parcours de Top Management se caractérise par une croissance et une expansion constantes

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